邋遢道人揭露了“一包就灵”的谎言,渡痴禅师的“一个美丽的传说——分析小岗村土地“流转致富”背后的故事”揭露了“流转致富”的谎言,原来小冈村这个典型就是从谎言到谎言的典型!
1,“一包就灵”到“流转致富”都是美丽的传说
“当年小岗村创造了“一包就灵”的美丽传说,而今他们似乎又想创造“一流转就富”的新传说。”
邋遢道人详细分析了我国粮食生产增长的根本原因,主要是集体经济和国家对农村的统筹计划,打下了粮食增产的“水肥土种”的基础,特别是灌溉面积,种子改良和化肥生产的增长,而“联产承包”调动的积极性因素在生产增长中作用微乎其微。原来土地私有制时,打不出粮食来,“一包就灵”就凭空能多打出粮食来?所谓“一包就灵”的美丽传说,完全是贪天之功为“改革教”所有的巨大谎言!
其实,正是“分田单干”的小生产带来了严重的三农问题,却不反思检讨“改革”,反而按照“改革教”的荒唐逻辑“改革出现的问题只能靠继续改革去解决”,私有制的小生产的问题必须用继续私有制去解决,于是,现在又要“创造“一流转就富”的新传说”了。
2,是“致富”典型还是“装富”典型?
“早在1999年,小岗村引进江苏省张家港市长江村,作为对口帮扶的姊妹村。
2001年,长江村在小岗村建成80亩葡萄园,长江村以每亩每年500元的租金,从小岗村租赁了这块土地。”
奇怪得很,小冈村是改革开放的典型,当然应该是致富的典型了,怎么致富的典型却要别村来帮扶了?
“小岗村外出打工的人大都也是去长江村。”
致富典型的村民却到外村打工,外村的却来小冈村种地!
“小岗村那条命名为“友谊大道”的宽22米、长1000多米的水泥路,是1997年长江村与小岗村结为友好村的时候捐助100万元修建的;小岗村 105户人家中的彩电,是2002年长江村送的;小岗村80亩的优质葡萄示范园,是2001年长江村帮扶建成的,长江村从村民手中以600元每亩的价格租来,种上葡萄后转租给现在的村主任严德友管理”
致富典型却要别人帮着“装富”起来,这样的致富经验在哪里呢?难道仅仅就是那个“按手印”?
“小岗村电话是凤阳电信局贷款装的;学校是教委3个月建成的;水塔是省建设厅、水务局等建的;墙面是县委等六部门刷的,还每家建了个卫生厕所;”
“滁州市委、市政府和凤阳县委、县政府投资300多万元,在小岗村建设了占地30亩,建筑面积2600平方米的“红色旅游”景点大包干纪念馆;2003年 12月21日,由小岗村、长江润发集团、滁州通力集团、滁州绿丰公司、张家港中兴房产联合投资3000万元的小岗现代农业发展股份有限公司正式挂牌运营;上海三农公司落户小岗村,通过“公司+农户”的形式,与小岗村民签订协议,培育发展“大明贡猪”的养殖基地,2005年有40户农民饲养繁殖种猪,首批种猪已顺利产下两茬小猪崽,户均靠养猪增收750元”
小冈村运气好,碰到一个财主帮助也就是了,不料还有电信局,教委,建设厅,水利局,县委县政府,市委市政府,大集团,大公司,甚至还有上海公司,简直是八路财神显神通,无微不至到“每家”的“卫生厕所”!有八路神仙下凡,不致富也难!
3,巧妙的“流转”
“2007年,严德友一次性将葡萄园种植面积扩大到200亩,这一次,严德友以投资者的身份与每一户村民签订合同:每亩每年租金500元,租期20年,租期满后,重新签订合同,并调整租金”
如果说长江村是承包的话,到严德友手里就该是“土地流转”了,这么一“流转”就“流转”到私人手里了。可是长江村承包经营完全是前期投入,正到了丰收的第三年,一分钱不赚“流转”给了严德友,全世界大概也没有这样便宜的“流转”吧?于是凭空完成了严德友的“原始积累”,使他能够把其他农民手里的200亩土地“流转”过来,一次性扩大了葡萄园种植面积,严德友原来是如此一个“种田能手”!真是“能”在“种田”上吗?不是,原因在于严德友一是主任,二得到县里的支持。
3,“一包就灵”开始于“按手印”,“流转致富”开始于“主任变地主”
“如果长江村当年确实不想从种植葡萄园中获取收益,仅仅想帮小岗村村民做一个示范,帮他们建立一个葡萄种植园,他们何必要将土地承包过来?何必麻烦自己最后还得“转包出去”?这不是多此一举吗?他们直接帮村民种植葡萄园不就完了吗?从严德友的说法,似乎长江村帮助小岗种植葡萄,之所以先要装模作样的办理土地租赁手续,目的就是要在葡萄丰产年整体转包出去,好让葡萄园的收益集中于一人身上,刻意让某人先富起来,以此树立一个典范?”
八路神仙帮助了谁呢?主要是帮助了严德友“主任变地主”,“收益集中于一人身上”,“树立”了一个“土地流转致富”的典范!
“长江村真的是主动退出的吗?还是受到小岗村本地势力的压力不得不退出的?我只知道,当时的村主任,叫严德友;后来葡萄园的承包人,也叫严德友;给长江村戴上政治高帽的,还是严德友。这就够了。”
幸运落在严德友头上,不是因为他是什么“种田能手”,而是,他是“按手印”书记的儿子,他是村主任!又得到政府支持,其他村民不过得到500元,用500元签了一张“卖地契”!20年后,土地明晰产权,按照精英的“谁占有谁所有”和“物权法”的“善意所得”原则,那土地就顺理成章都成了严德友的了,农民还要得回土地来吗?
“在葡萄园当年就是丰产年的时候,居然没有愿意承包一个无本万利、所有前期风险都已经消除的葡萄园,当年就可以收入十多万元(按2000元每亩算,因该是16万元),而在“凤阳县领导”的建议下,严德友“勉为其难”的承包下来。这个过程太让人匪夷所思,在巨大的利益面前,小岗人民也显得太谦让了一点吧?”
什么叫得棵便宜卖乖?明明是以权谋私,却说成“挺身而出”“勉为其难”;明明是村民没份,却说成“不愿承包”“无力承包”;明明是领导撑腰,却说成是“领导建议”“积极接受”!典型的光辉就是这么放射出来的。
“小岗村土地流转起源于长江村对小岗的“帮扶”,“帮扶”的结果被转包给当时的村主任严德友,严德友先生从2003年到2005年完成了他自己的原始积累,三年的时间大概有30万元的收入,2007年他用他的原始积累开始了投资,扩展了葡萄园,共流转了200亩土地到他名下。这个过程中,从长江村手中接收葡萄种植园是关键,而他当时的村主任的身份可能给予了他很大的帮助。”
在伟大的“土地流转”中,于是完成了“主任”到“地主”的转变!完成了“土地流转致富”的神话!
附1:
一个美丽的传说——分析小岗村土地“流转致富”背后的故事
[ 渡痴禅师 ] 发表时间: 2008-10-14 强国论坛
实在不想亵渎这首《木鱼石传说》的主题歌,优美的旋律、健康的歌词和明朗的声音不应该与低俗、猥琐扯上关系。但近些年文艺界恶搞不少,连很多经典革命歌曲也被阉割删改,既然文人们改得,我和尚当然也改得。所以一想到当年“一包就灵”的传说,这首歌曲马上就跳入了我的脑海,恶意纂改歌词的念头挡也挡不住。当年小岗村创造了“一包就灵”的美丽传说,而今他们似乎又想创造“一流转就富”的新传说。看到小岗村的“种田能手”严德友拒不承认除长江村之外的其他社会援助,老僧不由自主的就想来分析一下“小岗村”这些年是如何“流转致富”的(之所以在小岗村上打引号,因为我不知道是不是所有小岗村民都富裕了?亦或是单单只是“小岗村的代表”富裕了)。
先在网上摘抄一点关于小岗村土地流转的资料,然后再做分析。
资料1、
【 早在1999年,小岗村引进江苏省张家港市长江村,作为对口帮扶的姊妹村。
2001年,长江村在小岗村建成80亩葡萄园,长江村以每亩每年500元的租金,从小岗村租赁了这块土地。
“长江村建葡萄园,并不是要从这里获得收益,而是为小岗村村民做一个示范,带领小岗村进行产业结构调整,所以 2003年,长江村计划将葡萄园承包出去。”严德友说。在没有村民愿意承包,以及凤阳县领导的建议下,严德友承包了80亩葡萄园。2005年以后,严德友开始专职经营这个葡萄园了。
2007年,严德友一次性将葡萄园种植面积扩大到200亩,这一次,严德友以投资者的身份与每一户村民签订合同:每亩每年租金500元,租期20年,租期满后,重新签订合同,并调整租金。】——摘引自《小岗村土地流转背后的故事》(南方都市报:http://www.nanfangdaily.com.cn/nfdsb/200810130011.asp)
资料2、
【头衔带来的好处
严德文要去铺路的地方是江苏张家港的长江村,小岗村外出打工的人大都也是去长江村。长江村和小岗村的关系远不止于此。
小岗村那条命名为“友谊大道”的宽22米、长1000多米的水泥路,是1997年长江村与小岗村结为友好村的时候捐助100万元修建的;小岗村 105户人家中的彩电,是2002年长江村送的;小岗村80亩的优质葡萄示范园,是2001年长江村帮扶建成的,长江村从村民手中以600元每亩的价格租来,种上葡萄后转租给现在的村主任严德友管理,如今小岗村几乎每家都种葡萄,总面积450亩,每亩收入2000元;2002年以来,长江村为小岗村开办各类培训班6期,培训了200多名村民、20名小岗村的骨干,为小岗人带去沿海发达地区的新观念、新思维、新知识。
“正如他所说的,富起来的中国农民不能忘了小岗村。从1997年开始,长江村与中国农村改革第一村——安徽凤阳小岗村结成帮扶对子,8年来,小岗村的每一寸土地上都留下他的足迹,他忙碌的身影刻在每一个小岗人的脑海里。”这是央视七套对长江村党委书记郁全和的描述,去年11月,他被聘为“小岗村村委会名誉村主任”。
小岗村还被不遗余力地包装成一个小康、文明的典型。一本关于中国农民调查的书中提到,小岗村电话是凤阳电信局贷款装的;学校是教委3个月建成的;水塔是省建设厅、水务局等建的;墙面是县委等六部门刷的,还每家建了个卫生厕所;友谊大道两旁的冬青树是在五六月酷暑难当的时期从百里外的林场抢种下去的,请了两个懂业务的工人精心照料,棵棵成活,凤阳县林业局的技术员还就此写了“高温种树”的论文,还获得了安徽省科技进步奖。
这些投资200多万元的事情发生在1998年,更多的投资还在继续。
滁州市委、市政府和凤阳县委、县政府投资300多万元,在小岗村建设了占地30亩,建筑面积2600平方米的“红色旅游”景点大包干纪念馆;2003年12月21日,由小岗村、长江润发集团、滁州通力集团、滁州绿丰公司、张家港中兴房产联合投资3000万元的小岗现代农业发展股份有限公司正式挂牌运营;上海三农公司落户小岗村,通过“公司+农户”的形式,与小岗村民签订协议,培育发展“大明贡猪”的养殖基地,2005年有40户农民饲养繁殖种猪,首批种猪已顺利产下两茬小猪崽,户均靠养猪增收750元……】——摘引自《小岗村蹒跚重走集体路 》(来源仍然是南方都市报,转摘网络地址是:http://news.sohu.com/20060307/n242164565.shtml)
资料3、
【严德友:我们现在唯一受过的资助就是张家港市的长江村。 】——《安徽凤阳小岗村严德友谈小岗村三十年和农村改革》——摘引自强国论坛http://www.people.com.cn/GB/32306/54155/57487/8157251.html
实在不喜欢大段大段的摘抄别人的文字,不想让帖子显得过于臃肿。但为了严肃性,也为了让网友们更详细的了解事实,只好当一当文抄公了。从上面的资料我们可以大致了解小岗村“土地流转”的情况。先不谈论小岗村受捐助的问题,先谈谈小岗的“种田能手”严德友是如何成为葡萄种植大户的,或者说严德友先生是如何成为新时代“种田能手”的。
2001年,长江村承包80亩地建立优质葡萄示范园,资料1上地租价格是500元每亩,资料2上的地租价格是600元每亩,两处资料的数据不一致,但我估计资料2的数据更准确,但具体价格不重要,重要的是长江村在小岗村承包了80亩地,每年的地租至少是4万元,并种上了优质葡萄。
2003年,根据资料1显示,长江村这时候计划将葡萄园承包出去。
——戏剧性的内容就在这里开始出现了。葡萄苗一般是“当年栽植,两年挂果,三年丰产”,从2001年到2003年,长江村在小岗村投资的优质葡萄园刚刚完成前期的投入,而2003年正是第一个丰产年,在这个时候长江村却急急忙忙的要从葡萄园退出来,要将葡萄园转租出去。为什么?按照资料1中严德友的说法:“长江村建葡萄园,并不是要从这里获得收益,而是为小岗村村民做一个示范,带领小岗村进行产业结构调整,所以 2003年,长江村计划将葡萄园承包出去”。如果长江村当年确实不想从种植葡萄园中获取收益,仅仅想帮小岗村村民做一个示范,帮他们建立一个葡萄种植园,他们何必要将土地承包过来?何必麻烦自己最后还得“转包出去”?这不是多此一举吗?他们直接帮村民种植葡萄园不就完了吗?从严德友的说法,似乎长江村帮助小岗种植葡萄,之所以先要装模作样的办理土地租赁手续,目的就是要在葡萄丰产年整体转包出去,好让葡萄园的收益集中于一人身上,刻意让某人先富起来,以此树立一个典范?如果长江村的意图是这个,他们为什么不直接帮助某人就行了,何必要打着“扶持小岗村”这个名目呢?这实在让人费解。即使长江村真如严德友所说,是为了给小岗村民建立一个示范,这个话也应该由长江村的人来讲,而不是由当时的小岗村村主任、后来葡萄园的承租人严德友来解释。这样有欲盖弥彰的嫌疑。长江村真的是主动退出的吗?还是受到小岗村本地势力的压力不得不退出的?我只知道,当时的村主任,叫严德友;后来葡萄园的承包人,也叫严德友;给长江村戴上政治高帽的,还是严德友。这就够了。
在我印象里,小岗村的人都是很聪明的,涉及自身利益的事情,是瞒不住他们的。在葡萄园当年就是丰产年的时候,居然没有愿意承包一个无本万利、所有前期风险都已经消除的葡萄园,当年就可以收入十多万元(按2000元每亩算,因该是16万元),而在“凤阳县领导”的建议下,严德友“勉为其难”的承包下来。这个过程太让人匪夷所思,在巨大的利益面前,小岗人民也显得太谦让了一点吧?
这里还有一点背景资料【1993年严俊昌退休后,小岗村的书记一直是由省里派下来的。】,严俊昌是谁?就是严德友的父亲。也就是说严德友的父亲是小岗村最后一位本地书记,至于为什么后来没有再产生小岗本地村书记,原因我不知道,也许是地方政府很重视小岗村,也许是小岗“选不出来”当地的支书,也许是选出来的书记过不了某些关口?总之,客观事实就是严俊昌是小岗本地的最后一位村书记。
其实说了这么多,我已经不想再深入讨论了,对农村比较了解的人应该已经可以明白小岗的问题所在了。也应该明白小岗“土地流转”的真实情况了。小岗村土地流转起源于长江村对小岗的“帮扶”,“帮扶”的结果被转包给当时的村主任严德友,严德友先生从2003年到2005年完成了他自己的原始积累,三年的时间大概有30万元的收入,2007年他用他的原始积累开始了投资,扩展了葡萄园,共流转了200亩土地到他名下。这个过程中,从长江村手中接收葡萄种植园是关键,而他当时的村主任的身份可能给予了他很大的帮助。
大家对这样的过程还陌生吗?经历过国企改制的人一点都不应该觉得陌生,这不过是工业领域内民营化的再版,有什么奇怪的。不过这次是村主任一级的人物占据了主角位置。与顾雏军等企业家比较起来,严德友先生的优点是诚实得多,说了很多的实话,这点我看还是值得称赞的。
当年大包干,小岗创造了“一包就灵”的美丽传说;而今,以严德友为代表的“种田能手”,他们能创造出“流转致富”的传说吗?但在我眼前却明显的晃动着两个字:“村豪杰”,这样的土地流转,决策者真的敢全国推广吗?忍心将这样的“土地流转”模式推广出去吗?